TUI Group, de cijfers en statistieken

TUI, een reisorganisatie die reizen vanaf vertrek tot thuiskomst aanbiedt, is een one stop shop. Een gezond bedrijf dat met de komst van COVID-19 flinke klappen heeft gevangen. Reizen werd in veel landen ernstig beperkt en daarbij werden reizigers angstig van de mogelijk gevolgen van het reizen. Hoe heeft TUI de afgelopen jaren doorstaan en waar staan ze nu? In dit artikel lees je hoe TUI er financieel en commercieel voor staat voorafgaand en tijdens een roerige periode.

tui
© TUI

Financiële cijfers (TUI Group)

TUI heeft in 2014 een koerswijziging ingezet, waarbij er focus is gekomen op hotel-, cruise- en bestemmingsreizen. Sindsdien is TUI meer en meer een platform en digitale organisatie geworden. De resultaten van deze koerswijziging zijn zichtbaar in de cijfers van 2018. De stijgende lijn die in 2018 is ingezet werd abrupt onderbroken door de komst van COVID-19. De reisbranche werd zwaar geraakt en dat zie je ook terug in de cijfers van TUI Group.

Overzicht financiële cijfers 2018 tot en met 2021

JaarOmzetEPSOnderliggende EBITAROICDividend per aandeelKlanten
2018(TUI Group, 2018)€19,5 miljard€1,17€1147 miljoen23%€0,7227 miljoen
2019(TUI, 2019)€18,9miljard€0,89€893 miljoen15,46%€0,5421 miljoen
2020 (TUI Group, 2020)€7,95 miljard– €5,45– €2997 miljoen– 42,51%
2021 (TUI Group, 2021)€4,73 miljard– €2,28– €2075,5 miljoen– 30,02%

COVID-19 heeft een flinke deuk geslagen in de bedrijfsresultaten van TUI Group. In 2018 lieten zij veel belovende cijfers zien. Deze cijfers leken een voorbode voor financieel gezonde jaren die zouden volgen. Juist de reisbranche is flink geraakt en dat is ook terug te zien in de cijfers van TUI.

–    De omzet in 2021 is nog maar een vierde van de omzet in 2018.

–    De winst per aandeel (EPS) daalt in 2020 al dusdanig dat er een negatief resultaat behaald wordt per aandeel. Dit is schadelijk voor het vertrouwen van de aandeelhouder in het aandeel TUI, waardoor zij minder snel zullen investeren in het bedrijf. In 2020 is niet bekend hoe lang de crisis nog gaat duren. Er is dus ook geen zicht op verbetering. Het EPS verbetert het jaar erop, in 2021, enigszins, maar is nog steeds negatief.

–    Vanaf 2020 wordt er dan ook geen dividend meer uitgekeerd op de aandelen.

–    Uit de cijfers is op te maken dat TUI de grootste financiële klappen heeft gehad in 2020, daarna weten zij het tij te keren. De maatregels rondom reizen in verband met COVID-19 versoepelen en dat is terug te zien.

Topman Fritz Joussen geeft aan voor de zomer van 2022 en het hoogseizoen qua boekingen naar verwachting weer op het zelf niveau te zitten van 2019 van voor de coronacrisis. Dit komt door een hoge vraag naar reizen in alle segmenten.

In het eerste kwartaal van 2022 is de omzet van TUI gestegen van 468 miljoen, naar 2,37 miljard euro op jaarbasis. TUI vervijfvoudigd daarmee de kwartaalomzet. Daarbij is het aantal mensen dat op vakantie gaat met TUI gestegen naar 2,3 miljoen ten opzichte van een vierde daarvan een jaar eerder. Ook de prijzen zijn gestegen met ongeveer 5%.

Algemene statistieken

(TUI, 2020)

–    TUI heeft 2400 medewerkers in Nederland en is daarmee de grootste reisorganisatie van Nederland

–    TUI heeft 130 reisbureaus

–    TUI is aangesloten bij ANVR (Algemene Nederlandse Vereniging van Reisondernemingen), SGR (Stichting Garantiefonds Reisgelden), SGC (Stichting Geschillencommissies voor Consumentenzaken) en Calamiteitenfonds

–    In 2021 waren er in Nederland 775.000 reizigers via TUI op reis

–    De top 3 stedentrips bij TUI waren Valencia, Rome en Parijs

Duurzaamheidsstrategie

(TUI, sd) (Booking, 2019)

Alhoewel de reisbranche niet direct een branche is die bekend staat om duurzaamheid, heeft TUI Group duurzaamheid wel hoog in het vaandel staan. Met de vier slogans “Step Lightly”, “Make a difference”, “Lead the way” en “Care More” dragen zij hun duurzaamheidsstrategie uit.

In hun gehele duurzaamheidstrategie hebben zij 6 prioriteiten.

–    De eigen airlines voeren meetbare verbeteringen door om de impact op het milieu te reduceren.

–    Reductie van de CO₂-voetafdruk van de hoofdkantoren en reisbureaus

–    Samen met hun partners zorgen zij voor het vergroten van de positieve impact van vakanties op de bestemmingen.

–    Het informeren, activeren en stimuleren klanten en collega’s actief over duurzaam toerisme

–    Het voortouw nemen in het ontwikkelen van duurzaam toerisme, door innovatie, onderzoek en ontwikkeling van duurzaam toerisme te financieren.

–    Het investeren in het opleiden van hun werknemers tot reisprofessionals van de toekomst.

De noodzaak van verduurzaming en voornamelijk het actief uitdragen van een duurzaamheidsstrategie in de bedrijfswereld groeit al een tijd. Toch kan de consument in de reisbranche nog wel wat sturing gebruiken in het maken van duurzame keuzes. Uit het Sustainable Travel Report van Booking.com is gebleken dat de consument wel duurzaam wil reizen, maar nog te veel bezwaren of moeilijkheden tegen komen om het ook daadwerkelijk te doen. Het is een kans voor TUI om de consument het maken van duurzame keuzes makkelijker te maken.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Door de site te blijven gebruiken, ga je akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

Deze site is standaard ingesteld op 'cookies toestaan", om je de beste mogelijke blader ervaring te geven. Als je deze site blijft gebruiken zonder je cookie instellingen te wijzigen, of als je klikt op "Accepteren" hieronder, dan geef je toestemming voor het gebruik van Cookies.

Sluiten